Strategy and execution

Leid je bedrijf naar de volgende fase

Wij helpen CEO’s strategie en cultuur te veranderen voor meer ondernemerschap en innovatie.

Grote organisaties kunnen meer ondernemend, innovatief en inspirerend om in te werken zijn — maar alleen als zij breken met verouderde praktijken. Dat vraagt aannames ter discussie stellen, gevestigde processen herzien en overeeenstemming bereiken over nieuwe principes. Dat voelt riskant. Daarom treden wij op als zowel provocatieve uitdager als vertrouwde senior partner, en begeleiden wij leiderschapsteams bij het bouwen van de vier hoekstenen van succes: Klantgerichtheid, Strategische Duidelijkheid, Moed en Samenwerking.

Ons doel: 25 bedrijven transformeren vóór 2050.

WAT MAAKT ONS ANDERS

STRATEGIsche expertise

Wij beschikken over consultancy methoden van verschillende gerenomeerde strategie- en boutique firma's in strategie, digital en innovatie.

onconventionele blik

Ons doel is de start-up spirit aanwakkeren in grote organisaties. Daarom zijn we gespecialiseerd in wat mensen doet floreren en nieuwe leiderschap en managementpraktijken die dat maximaliseren.

executie-kracht

We hebben met succes wereldwijde turnaround- en transformatie programma's bij toonaangevende bedrijven geleid en brengen een team van experts die technologische oplossingen bouwen en borgen.

Ontwikkel een heldere strategie

In het AI tijdperk is de uitdaging groter dan ooit. Het doortrekken van bestaande businessmodellen werkt niet meer en logge processen houden corporates tegen. Er is radicale, moedige verandering nodig gedreven door onconventioneel denken en ervaring om risico’s te beheersen en leiderschapsteams op één lijn te brengen.

Of je nu je bedrijf wilt verdubbelen of relevantie wilt terugwinnen, een solide, door het Management Team ondersteund plan, is essentieel. Van een gerichte sessie van 4 uur tot een uitgebreid proces van 4 maanden, wij helpen groeimogelijkheden te ontdekken en een overtuigend verhaal te creëren.

Waar heb je behoefte aan?

Een strategie gebaseerd op de toekomst i.p.v. doortrekken van het huidige.

Facilitatie van een lastige discussie rondom strategische dilemma's op je off-site.
Een helder plan om een data- en AI-gedreven bedrijf te worden.

Werk aan een meer innovatieve en ondernemende cultuur

Solide strategieën, processen en AI-tools zijn slechts een deel van de oplossing. Echt goede resultaten ontstaan wanneer mensen een sterke richting, drive en durf hebben, vrij van verborgen barrières en diepgewortelde angsten. Een echt innovatieve en ondernemende cultuur.

Wij helpen verouderde methoden af te schaffen en nieuwe managementpraktijken toe te passen geworteld in organisatie-psychologie. Daarmee dichten we de kloof tussen wat de wetenschap weet, en wat het bedrijfsleven doet.

Waar heb je behoefte aan?

Verhoog de kloksnelheid, elimineer bureaucratie
Verhoog de externe focus en flexibilitieit door oude managementpraktijken zoals budgettering achter te laten
Doorbreek culturele aspecten die in de weg staan van innovatie, snelheid en veiligheid

Adopteer AI
technologie

AI heeft de kracht om je bedrijf te transformeren door de productiviteit te verhogen, menselijke barrières voor opschalen en leren weg te nemen en zelfs nieuwe klantwaarde te bieden met geheel nieuwe business modellen.

Maar hoe pak je echte pijnpunten, van de klant of intern, aan en bereik je impact op schaal, in plaats van alleen de hype te volgen? Waar begin je? Hoe krijg je de aandacht en zet je AI hoog op de agenda? Met ervaring in het begeleiden van meer dan 200 professionals bieden we een duidelijk pad naar AI-adoptie.

Waar heb je behoefte aan?

Stel duidelijke beleidsregels op en leer hoe AI in de praktijk toe te passen
Identificeer de mogelijkheden van AI om bestaande of nieuwe business te doen groeien
Ontwikkel een strategisch personeelsplan en beheers de impact van AI op je cultuur

oprichter

Bas Kemme

Bas Kemme, oprichter van IntotheNXT, is een senior strategieconsultant die CEO’s helpt strategie en cultuur te vernieuwen om ondernemerschap en innovatie te versterken.

Hij gelooft dat grote organisaties meer ondernemend, innovatief en inspirerend kunnen zijn, mits zij verouderde managementpraktijken omzetten naar werkwijzen die mensen écht aanzetten.

Bas heeft een bewezen staat van dienst in wereldwijde turnaround- en transformatieprogramma’s en werkt met raden van bestuur van internationale corporates en Nederlandse PE-bedrijven.

Hij studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en bekleedde leidinggevende functies bij Booz Allen Hamilton, Innosight van professor Clayton Christensen, COFRA en technologie-startups.